借钱支付CAPX费用的错误

此刻已到达您的组织面临着重要的CAPX费用 - 就像屋顶或HVAC替代品。但是,您尚未建立合适的资本储备基金。你的屋顶不会在另一个暴雨中存活,你目前的HVAC单位对夏季热量不匹配,所以你做了什么?

在这些类型的情景中,我们通常看到三个回复之一:

  1. 立即扣钱或短期资本运动
  2. 绑带它并希望最好 - 直到它再次失败
  3. 借钱以支付费用

接近人数可以是短期修复,但在某些时候,井运行干燥。您的会众将疲惫不堪,持续的资金持续的资​​金 - 基金意图管家应该分配。简而言之,恳求金钱是一种短视的设施管理和生命周期规划的方法。

第二种方法,如果成功,甚至比第一个更糟糕,因为你只是耽误不可避免的。短期修复只持续这么长时间,直到它们造成长期损坏。

最后,第三个是我们更频繁地看到的“战略”。这是一个示例场景:您需要更换350,000美元的屋顶。该账户中没有资本储备或充足的资金。但是,您无法使用该设施,以便在不解决问题的情况下的方式。你可能会或可能没有债务,所以什么是更多的,对吧?明确的教会领导人可能会合理化这种方法,但理由具有高价格,使您的部门造成风险。

让我们来看看一个例子:

计划CAPX费用的正确方法

您拥有一个10吨HVAC系统,是全新的,它将等同于约25,000美元。预期寿命为15-17岁。如果我们假设未来17年的3%的年度通货膨胀率,并且正确维护单位以实现“剩余使用寿命”,则预计的更换成本将为41,321美元。因此,为确保您有这些资金可用,您需要在未来17年内拨出2,431美元。

这是计划CAPX费用的合适方法。

计划CAPX费用的方式不正确

以上方案听起来不错,但也许你没有相应地计划。所以,相反,你没有把任何钱放在一边。大约17岁,你收到了41,321美元的费用。疯狂的,你借入十年的速度为5%,总费用为52,593美元。现在,如果资金系统地搁置,您已经支付了约27%。

那不是全部

您现在拥有一个新的HVAC单位,但需要计划在15到17年内的不可避免的替代品。新价值为41,321美元,17岁的持续通货膨胀3%,您需要$ 69,950更换该单位。这相当于17年来每年4,115美元。

但是,您在17年期间的前十年的年度贷款支付5,259美元,这比你有充分节省的话要多于您需要分配的。除非您能找到支付5,259美元的贷款方式资本储备金额为4,115美元,您可能需要在贷款后(在过去7年的剩余使用寿命期间)后,您可能需要开始挽救9,993美元,以获得69,950美元。

结论:CAPX费用需要计划

你在这里看到陷阱吗?你能看到如何没有正确规划这些CAPX费用将抢劫您可以使用的资金。您将在第一轮续订的利息中支付27%。在第二次续订周期中,您将支付122,543美元,以便只需花费69,950美元即可。你的教会可以用那笔钱做什么?

如果您仍然认为您可以在没有故意资本储备账户的情况下逃脱,我强烈敦促您重新考虑。对于那些需要帮助计划的人来说,给我们的团队喊叫。我们很乐意帮助您计划,以便您的部门不支付后果。

相关文章