建筑太多的5后果 - 第1部分

在过去的几周里,我接触到了一些对我影响很大的互动。首先是为期两天的研讨会,我被要求领导教会中心在印第安纳州。许多教堂都面临着建筑老化和出席人数减少的问题。第二个是Thom Rainer博士(当你建造太大时要做什么)。这两件事让人们看到了许多教会所面临的问题,当他们发现自己的建筑比他们所需要的要多的时候。

这个问题通常是由几个因素引起的:

1.教会在出勤率和设施使用中有所下降,因此,以前的设施对于剩下的成员和编程来说太大了。

2.教堂一开始就建得太大了,主要是因为:

  • 对预期增长的误算
  • 规划不当
  • 一个“建立它,他们就会来”心态

无论“原因”,“效果”是严肃的事业。鉴于此,我想解决5个后果“太多的建筑”并提供一些可能的考虑:

#1: -金钱坑

1.更高的效用成本-一个经常被忽视的后果,太多的建筑是公用事业的成本加热,冷却和照明的设施比需要的大。许多教堂一直在支付账单,因为……“我们一直都是这么做的。”但事实并非如此。如果您不需要所有的空间,那么就关闭一些空间,停止支付不需要的公用事业费用。其他选择可能包括:

  • 出售设备并获得“合适大小”的设备
  • 租赁,租赁或共享部分设施,即使只包括水电费、维护和维修费用
  • 将你的教众与另一个教众合并。这一趋势拯救了许多会众,并为其他人提供了可能只是租用的设施(更多信息请阅读)《在一起更好:让教堂合并起作用》作者吉姆·汤姆柏林和沃伦·伯德)。

2.递延的维护- 这是很可悲的我,但由于计划不周的不可避免的成本由于自然环境的恶化(每年是当前替代价值的1-4%),许多设施老化(超过25年)的会众发现自己处于危险的境地。许多,如果不是大多数,我们所服务的25岁或以上的教会有数百万美元的延期维护,没有资本储备基金或如何解决它的计划。在很多情况下,这会导致一个两难的局面……你推迟了维修…但是会众正在减少…所以收入被耗尽了…现在怎么办呢?这里需要的步骤包括:

  • 了解情况,意思是你需要设备评估了解您的递延维护和资本储备需求
  • 实施一个积极的计划来解决上述问题

3.递延的维护的平方-如果给予足够的注意,上述推迟维修的问题就会复杂化没有给从而使自然影响的物理恶化率增加一倍以上。这种情况将迫使许多(如果不是大多数的话)教堂面临其他的考虑,比如是否要关闭所有的门,还是继续让会众(和日益恶化的设施)慢慢死去。我最近和一个教堂合作过,他们花费了70%的运营预算来支付他们80多年的老建筑的运营、维护和维修费用。在我看来,他们不再是一个事工/教会,而是一群人捐赠给一个物业管理机构。难过!

还有四个,我们下次会打击他们。与此同时,确保获得电子书的免费副本资本公积金计划

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